Розничные продавцы борются с растущими расходами на перевозку и задержками доставки – До каких пор?

Шок от наклеек уже наступил, и можно только догадываться, когда рост потребительских цен, вызванный COVID—19, узкими местами в цепочке поставок и более высокими издержками розничных продавцов, прекратится. “У людей нет четкого представления о том, когда все это начнет утихать”, — сказал Джером Гриффит, главный исполнительный директор Lands’ End. “Все верят, что это не продлится вечно, но когда вы читаете, что расходы снизятся через два месяца или два квартала, я не думаю, что вы можете это гарантировать. “Мы уже начали повышать цены осенью.

Весной мы снова повысили их. Это связано с низким, двузначным ростом в процентном отношении”, — сказал Гриффит, выступая во вторник на конференции ICR 2022. “Вы должны учитывать, что 2022 год будет еще одним нестабильным годом, когда дело дойдет до затрат и цепочки поставок”, — добавил Гриффит. “Вы должны работать над тем, чтобы понять, какие вещи наиболее важны для вас и ваших клиентов.

Вы не собираетесь быть всем для всех, и вам придется расставлять приоритеты”.

“Вьетнам был для нас большой страной на осень и праздники, и эти фабрики были закрыты на пару месяцев. Наконец-то к празднику мы смогли вернуться к разумному размещению на складе”, — сказал Джим Гуч, президент и финансовый директор Lands’ End. “Мы говорили об этом как раз перед «Черной пятницей», но ситуация продолжает оставаться нестабильной, так как мы начинаем поставки ранней весной, и сейчас мы рассматриваем январский поток.

Мы ведем этот ежедневный разговор, но мы не ожидаем, что ситуация улучшится, по крайней мере, еще на пару кварталов”.

Гуч сказал, что заводы во Вьетнаме были закрыты примерно на 60-80 дней и что порты Лос-Анджелеса создавали реальные проблемы, как и автомобильные перевозки. Рост числа случаев заражения COVID-19 и нехватка рабочей силы продолжают усложнять цепочку поставок, в результате чего розничные продавцы испытывают нехватку товаров и вынуждены делать более ранние заказы и диверсифицировать источники производства, перенаправляя товары в разные порты, тратя больше средств на доставку товаров в США и перекладывая более высокие затраты на потребителей.

Нет худа без добра: потребительский спрос остается высоким, покупатели, как правило, соглашаются с более высокими ценами, и некоторые розничные продавцы продают больше товаров по полной цене, в то время как другие увеличивают уценки из-за снижения посещаемости магазинов из-за COVID-19. Ноябрьский индекс потребительских цен показал, что годовая инфляция достигла 6,8 процента, что является самым высоким показателем за 39 лет.

Ожидается, что в первом квартале 2022 года она превысит 7 процентов, а затем снизится в 2022 году. “Получение места на яхтах прямо сейчас является серьезной проблемой”, — объяснил Гуч. “По всему миру люди сталкиваются с более высокими затратами. Им приходится отказываться от контрактных контейнерных тарифов и платить по спотовым тарифам, которые сейчас значительно выше.

Добиться места по контрактным тарифам очень сложно. “Большая часть нашей продукции поставляется в Лос-Анджелес. Мы доставляем ее по железной дороге в Чикаго и отправляем на грузовиках в Доджвилл, Висконсин”, где находится Lands’ End и где осуществляется дистрибуция большинства брендов.

Несмотря на то, что Доджвилл является несколько изолированным населенным пунктом за пределами Мэдисона, на компанию повлиял всплеск заболеваемости Omicron за последние пару месяцев. “В четвертом квартале было сложно с наймом персонала, но мы смогли справиться с этим. Команда проделала отличную работу, активизировав свою работу и работая сверхурочно”, — сказал Гуч.

Он сказал, что труд продолжает оставаться проблемой. “Мы надеемся, что в будущем ситуация нормализуется, но прошлый год был непростым”.

Гриффит отметил, что выгрузка товаров со склада в 2021 году была “намного лучше и спокойнее”, чем в 2020 году, отчасти из-за того, что сезон отпусков в 2021 году был более продолжительным. “Все было очень растянуто”.

Руководители Abercrombie & Fitch и Urban Outfitters из ICR также выразили обеспокоенность по поводу влияния COVID-19 и его разновидности Omicron на продажи, затраты, поставки и рабочую силу. В понедельник Lululemon пересмотрела свои прогнозы в сторону понижения из-за ограничений в цепочке поставок и проблем с рабочей силой.

Walmart и Macy’s недавно временно сократили часы работы магазинов, потому что многие сотрудники заболели Omicron. “Все видят, что цены на ocean растут. Тарифы на авиаперевозки также растут, и в четвертом квартале наша воздушная смесь выросла, поскольку мы выходим из кризиса во Вьетнаме, который произошел в конце лета — начале осени”, — сказал Скотт Липески, финансовый директор Abercrombie & Fitch Co., во время конференции ICR во вторник.

Липески сказал, что A&F “на верном пути” к увеличению расходов на перевозку в четвертом квартале на сумму 75 миллионов долларов. “Ставки фрахта высоки и, вероятно, останутся высокими”, — сказал он. “Я с оптимизмом смотрю на то, что по мере того, как мы будем продвигаться вперед в следующем году, и спрос и предложение начнут немного выравниваться после того, как мир как бы заново открылся для нас за последние 12 месяцев, мы начнем замечать некоторую выгоду и, возможно, немного благоприятствовать росту ставок фрахта в будущем. Каждый день, когда мы смотрим на эти показатели, нам есть чему поучиться. “Мы справимся с трудностями в цепочке поставок.

Надеемся, что с приближением [финансового] 2022 года ситуация начнет выравниваться. “Мы делаем все возможное, чтобы диверсифицировать порты, производство — все это поможет нам справиться с перебоями в цепочке поставок в ближайшей перспективе. Но мы не собираемся терять дисциплину в отношении запасов”, что означает сохранение бережливости. “Мы завершаем закупку осенних товаров, и в ближайшие пару недель, как мы полагаем, этот объем будет сокращен”, — сказал Липески.

По его словам, весной компания “чувствует себя лучше с каждым днем. Мы пользуемся воздухом, если это необходимо, но мы начали называть весну намного раньше. Это интересно. У нас были весенние товары, которые мы раскроили и сшили через два месяца после того, как некоторые из этих осенних товаров покинули порт, а весенние [запасы] мы получили раньше”.

Как сообщила компания в понедельник, неожиданные задержки с поступлением товаров и усиление связанных с COVID-19 последствий и ограничений негативно сказались на праздничных распродажах A&F. Во вторник на конференции ICR Фрэн Горовиц, генеральный директор A&F, рассказала о дефиците. “Продажи начались на высоком уровне и, судя по последним тенденциям, в конечном итоге также будут высокими.

Тем не менее, продажи оказались слабее, чем ожидалось, поскольку оборудование, которое должно было поступить в декабре, не появилось в четвертом квартале в ожидаемые сроки”, — сказала она. “Это было вне нашего контроля и привело к снижению продаж в период пика продаж. “Если бы эти устройства поступили в продажу, как планировалось, мы бы выполнили наши предыдущие планы”, — сказал Горовиц. “В течение всего квартала мы продолжали проводить запланированную рекламную кампанию, чтобы уменьшить количество уценок и рекламных акций. …После праздников продажи ускорились”.

В четвертом квартале 2021 финансового года A&F ожидает, что чистые продажи вырастут на 4-6% по сравнению с чистыми продажами в 2020 году на уровне 1,12 млрд долларов и не изменятся до снижения на 2% по сравнению с чистыми продажами в 2019 году на уровне 1,19 млрд долларов, что отражает “продолжающийся рост в США и цифровых технологиях. ”Ранее компания прогнозировала рост продаж в четвертом квартале на 3-5% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Однако показатель валовой прибыли останется примерно на том же уровне, что и в 2019 году, и составит 58%. на 2 процента в соответствии с предыдущим прогнозом, что отражает двузначное повышение AUR (средней розничной цены за единицу продукции) по сравнению с 2019 и 2020 годами за счет сокращения рекламных акций и уценок.

Urban Outfitters отметили более высокие транспортные расходы и влияние Omicron после того, как ранее опубликовали некоторые положительные результаты продаж, несмотря на более высокие, чем ожидалось, транспортные расходы, снижение загруженности магазинов и активизацию рекламной деятельности в оптовом подразделении Free People, что привело к снижению праздничных распродаж. “Наши показатели прибыли соответствуют нашим ожиданиям”, — сказал Фрэнк Конфорти, сопредседатель и главный операционный директор Urban Outfitters, во время презентации ICR. “Что отличало нас в четвертом квартале, так это то, что наши расходы на доставку были выше, чем мы ожидали. Очевидно, что закупать продукцию здесь было очень дорого.

Мы очень сильно зависели от air, и закупать продукцию здесь было дорого. Она обошлась дороже, чем мы ожидали.”

Он добавил, что бренд Free People “совсем немного замедлился”, в то время как посещаемость магазинов за квартал снизилась. Это в дополнение к сокращению рабочего дня в магазинах, отчасти из-за отсутствия сотрудников, поскольку у сотрудников был положительный результат на COVID-19. “Наши запасы оказались немного меньше, чем мы ожидали”, — объяснил Конфорти. “Я думаю, мы рассчитывали, что ближе к праздникам продажи в наших магазинах увеличатся. Мы просто не заметили такого подъема ближе к праздникам, как в предыдущие сезоны, когда люди хотели, чтобы их посылки лежали под елкой вовремя. “В первой половине года во всех этих категориях, безусловно, будет наблюдаться рост затрат”, — продолжил он. “Это сложный год”.

Мелани Марейн-Эфрон (Melanie Marein-Efron), финансовый директор Urban Outfitters, рассказала о “сбоях в работе магазинов из-за невыходов на работу”. “Очевидно, что это сказывается. Как только мы ограничиваем часы работы магазинов, мы ограничиваем и продажи”. Но в случае с Urban Outfitters инвесторы, похоже, не возражали. Акции компании выросли почти на 2% в ходе торговой сессии во вторник, отчасти благодаря высоким продажам в праздничные дни. “Мы с удовлетворением относимся к потребителям, которые по-прежнему тратят деньги”, — сказал Конфорти. “Этот вариант влияет на наш бизнес.

Но потребитель, похоже, настроен стойко и продолжает тратить высокими темпами. И, похоже, не требуется много рекламных акций, чтобы заставить его тратить”.