Предприниматель розничной торговли Гален Уэстон, владелец Selfridges Group, скончался в возрасте 80 лет

ЛОНДОН. У. Гален Уэстон, канадский ритейлер, чей бизнес охватывал два континента, скончался в возрасте 80 лет после продолжительной болезни, сообщила во вторник его семья. Уэстон возглавлял компании, занимавшиеся производством продуктов питания, розничной торговлей и недвижимостью в Северной Америке, Великобритании и Европе. Среди его активов была Selfridges Group, включающая одноименный магазин в Великобритании, Brown Thomas и Arnotts в Ирландии, De Bijenkorf в Нидерландах и Holt Renfrew в Канаде. Среди других его предприятий были Loblaw и Choice Properties в Канаде. Он ушел в отставку с поста председателя правления George Weston Ltd. В 2016 году он продолжил свою благотворительную деятельность через семейный фонд Уэстонов в Канаде и фонд Selfridges Group в Великобритании. Два года назад он ушел с поста председателя Selfridges Group, уступив место своей дочери Аланне Уэстон. “Величайшим даром моего отца было вдохновлять окружающих на достижение большего, чем они считали возможным”, — сказал Гален Г. Уэстон, председатель правления и главный исполнительный директор George Weston Ltd. “В нашем бизнесе и в своей жизни он оставил после себя наследие выдающихся достижений и радости”.

Аланна Уэстон, председатель Selfridges Group, сказала, что индустрия розничной торговли предметами роскоши “потеряла великого провидца.

Его энергия вдохновляла тех из нас, кому посчастливилось работать с ним бок о бок, переосмысливая то, каким может быть качество обслуживания клиентов. Он был по-настоящему честным человеком, невероятно любознательным и веселым. Его позитивный взгляд на вещи, вера в великих людей и воодушевление будущим всегда будут частью Selfridges Group и того, кто мы есть”.

У него осталась жена, с которой он прожил 55 лет, Хилари Уэстон, которая была его постоянным сотрудником по всем аспектам розничной торговли предметами роскоши. Бывшая модель, Хилари познакомилась с мужчиной, за которого собиралась замуж, на званом ужине в своей родной Ирландии (хотя он любил говорить, что впервые увидел ее там на рекламном щите).

В последующие десятилетия они оставили заметный след в мире моды и розничной торговли, в основном проводя время в Лондоне и Торонто. “Мне жаль терять легенду”, — сказал дизайнер Джозеф Аббуд. — Он был одним из последних поколений принцев-торговцев и действительно доверял своим инстинктам.

Аббуд вспоминает, что, когда в 1980-х годах он запускал свой бренд, это было большой удачей — попасть в руки Холта Ренфрю. “В Канаде продавался этот магазин, а не Гарри Розен”, — сказал он. — Это был канадский “Бергдорф». И хотя это был в основном женский магазин, в нем был очень тщательно продуманный мужской отдел, так что если вам удавалось попасть туда, это было настоящей честью”.

“Мне было очень грустно узнать о его кончине”, — сказал Эндрю Дженнингс, который почти семь лет проработал в Weston президентом и исполнительным директором Holt Renfrew, одновременно занимая пост заместителя председателя правления Brown Thomas. “Гален, несомненно, был увлечен модным бизнесом.

Мы с ним активно сотрудничали при покупке Selfridges. Это был невероятный процесс, и у него было особое видение, как превратить Selfridges в невероятный торговый центр мирового класса, бизнес по продаже трофеев. “Что мне нравилось в Галене, так это то, что он был очень любознательным, а не только дальновидным”, — добавил Дженнингс. “Он любил инновации.

Он считал, что витрины имеют решающее значение. Я помню, как однажды он сказал мне: «Давайте установим в витринах бегущую строку, которая будет сообщать людям о том, что происходит. » Он был очень увлечен технологиями и хотел облегчить работу покупателей в магазине. Он очень любил «делать громкие заявления», как, например, во время нашей феерии «Да здравствует Италия» с Софи Лорен, которая была нашей почетной гостьей. Он был там и всегда поддерживал нас”.

Марк Дербишир, президент и исполнительный директор Holt Renfrew с 2010 по 2016 год, сказал: “Я с искренней скорбью узнал о кончине Галена. Он был вдохновляющим лидером, человеком силы и дальновидности. У него была удивительная способность воплощать это в жизнь. Он сделал возможным то, что многие считали невозможным. Он переосмыслил значение розничной торговли предметами роскоши в Канаде и Европе и превратил шопинг в удовольствие. Он любил розничную торговлю. Он был очень активен в вопросах розничной торговли.”

Пол Келли, давний руководитель Selfridges Group и близкий друг семьи, сказал, что Уэстон был “увлечен клиентами, сотрудниками своего бизнеса и сообществами, которым они служили. Я многому научился у Галена Уэстона, и для меня большая честь иметь возможность работать с ним на протяжении многих лет.

Я буду очень скучать по нему”.

Вудхед сказала, что Уэстон интересовался историей магазина и предоставил ей полный доступ к архивам компании, когда она проводила свои исследования. Позже он попросил ее организовать выставку, посвященную столетию магазина в 2009 году.

Уэстон назвала Вудхед “девушкой из моей истории” после того, как она опубликовала книгу и консультировала по популярному телесериалу с Джереми Пивеном в главной роли. Вудхед также вспоминает, что Уэстон и его жена даже посетили съемочную площадку шоу в студии Neasden Studios на севере Лондона.

Уэстон приобрел Selfridges за 1 доллар. 14 миллиардов долларов в 2003 году после того, как магазин пережил резкое возрождение под руководством Витторио Радиче, бывшего генерального директора компании, который в конце концов перешел в Marks & Spencer, а затем в La Rinascente. На часах Уэстона Selfridges открыла магазин стоимостью 64 миллиона долларов в Бирмингеме площадью 270 000 квадратных футов, который был спроектирован архитектурной фирмой Future Systems, известной своими мечтательными, причудливыми дизайнами.

Снаружи магазин напоминает космический корабль. Уэстон был уникален в своем видении Selfridges: вскоре после приобретения магазина он приостановил планы дальнейшего расширения в небольших английских городах, таких как Бристоль, Лидс и Ньюкасл. Вместо этого он перенаправил деньги в существующие подразделения Selfridges в Лондоне, Бирмингеме и Манчестере, основная стратегия которых заключалась в том, чтобы сделать каждый Selfridges “инновационным и впечатляющим местом для совершения покупок”.