Pattern Group строит итальянский центр модной инженерии класса люкс

По словам главного исполнительного директора Луки Сбурлати, MILAN — Pattern Group создает итальянский центр разработки модной одежды класса люкс, и это только начало. В марте прошлого года, как раз когда пандемия начала распространяться по Италии, компания Pattern завершила сделку по приобретению компании S.M.T., специализирующейся на производстве трикотажа. (Societa Manifattura Tessile) в Реджо-Эмилии, которая присоединилась к Roscini Atelier, одной из крупнейших итальянских компаний по созданию моделей и разработке женских коллекций для ведущих международных брендов класса люкс, базирующейся в итальянском регионе Умбрия и приобретенной в 2017 году. Компания Pattern, основанная в 2000 году Фульвио Ботто (Fulvio Botto) и Франческо Мартореллой (Francesco Martorella), является лидером в области разработки моделей, инжиниринга, сортировки, прототипирования и производства для самых престижных брендов класса люкс.

С 2019 года компания зарегистрирована на AIM, программе итальянской фондовой биржи, предназначенной для малых и средних компаний. По словам Сбурлати, в этом глобальном сценарии размер имеет значение. “Вы можете выжить, только если ваша компания достаточно велика, чтобы быть конкурентоспособной и отвечать потребностям рынка.

Три наши компании также помогают нам преодолевать препятствия в бизнесе, в зависимости от обстоятельств. Исполнительный директор сказал, что компания Pattern, базирующаяся за пределами Турина в городке Коллиньо, рассматривает возможность дополнительных приобретений в других сегментах и категориях “для получения дополнительной синергии и с целью расширения этого полюса превосходства.

Объединившись, мы становимся сильнее”.

Компания Pattern уже много лет инвестирует в новые технологии, применяемые для создания моделей, такие как усовершенствованное программное обеспечение CAD для 3D-прототипирования. “Когда мы начинали в 2018 году, люди говорили, что мы сумасшедшие”, — с улыбкой сказал Сбурлати, отметив, что, несмотря на последствия пандемии COVID-19, ее влияние ускорило рост этого бизнеса в частности.

Первая специализированная цифровая команда была создана в 2019 году, и в настоящее время 3D представляет собой одну из важнейших стратегических инвестиций для компании. “Мы используем самое передовое программное обеспечение для создания модных прототипов, которое позволяет нам воплощать в жизнь виртуальные модели, копируя наши 2D CAD—модели в 3D-платформу — ключевой инструмент для клиентов”, — пояснил Сбурлати.

Благодаря 3D-прототипированию, Pattern может имитировать любой вид одежды, от спортивной до официальной, подбирая модели с учетом конкретных размеров, цветов, тканей и статичных или динамичных поз аватара. Приобретение S. M. T. Это было дальновидно, хотя и вытекало из понимания того, что компании Pattern необходимо расширить свой опыт в работе с шерстяными, хлопчатобумажными и техническими тканями, а также с трикотажем. “Мы поняли, что сегмент легкого комфорта будет расти, и в него войдут трикотажные изделия — тенденция, которая усилилась во время пандемии и карантина”, — сказал Сбурлати.

Приобретение было произведено за счет средств, полученных в результате публичного размещения, что позволило избежать накопления долгов. “Нам немного повезло, и мы проявили дальновидность”, — скромно сказал Сбурлати. В феврале прошлого года совет директоров одобрил приобретение дополнительных 29 процентов акций S.M. Компания T., которая уже контролировала 51% акций, доведя общее количество до 80%, закрылась в начале марта. У S. M. T. был актив, который, в частности, заинтересовал Pattern — это более 100 ткацких станков, использующих как японскую технологию Shima Seiki, так и немецкую технологию Stoll. “У многих компаний есть и то, и другое, но редко и то, и другое”, — утверждает Сбурлати, который присоединился к Pattern девять лет назад. Технологии помогают сократить количество отходов и остатков ткани, что является приоритетом для Сбурлати. “Я устал от всего этого «озеленения» и злоупотребления словом «устойчивость».

Экология — это серьезная проблема”, — подтвердил он. В частности, Сбурлати с гордостью сообщил, что Pattern опубликовала свой первый отчет об устойчивом развитии еще в 2015 году и что это была первая итальянская компания, присоединившаяся к инициативе РКИК ООН «Мода для глобальных действий в области климата» и подписавшая Хартию индустрии моды по борьбе с изменением климата.

В 2019 году компания получила рейтинг ESG от международной организации CDP, что подтверждает ее стремление к углеродной нейтральности. К 2023 году цель Pattern — стать углеродно-нейтральной за счет использования возобновляемых источников энергии, повышения эффективности и энергосбережения, а также добиться сокращения выбросов парниковых газов на 30 процентов.

Его фотоэлектрическая система была завершена в мае прошлого года, и, по словам Сбурлати, компания Pattern также только что удвоила свою геотермическую систему. Пандемия не остановила и не отложила запланированные стратегические инвестиции компании, и в прошлом году компания продемонстрировала устойчивость, объем продаж составил 53,9 млн евро, что всего на 3,2% меньше по сравнению с 55,7 млн евро в 2019 году.

Чистая прибыль снизилась на 21% до 3 млн евро по сравнению с 3,8 млн евро в 2019 году, а прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации снизилась на 8,4% до 5,4 млн евро по сравнению с 5,9 млн евро в предыдущем году. Продажи за пределами Италии составили 68,6% от общего объема.

Возможно, также в результате пандемии местные клиенты увеличили свою долю, поскольку на Италию сейчас приходится 31,4% выручки, по сравнению с 12% в 2019 году. Сбурлати отказался сообщить подробности о брендах, с которыми работает Pattern, по соображениям конфиденциальности, но сказал, что это международные бренды, “которые можно увидеть на главных подиумах в Нью-Йорке, Лондоне, Милане и Париже.

Однако он признал, что крупные итальянские компании, у которых есть итальянские владельцы, “имеют свои собственные услуги по созданию прототипов” [для иностранных брендов], это затраты, которые являются переменными и могут быть оптимизированы благодаря более быстрой и эффективной организации, которую мы можем предоставить”.

Компания Pattern также стремится обучать молодое поколение на местном уровне. “Мы хотим помочь развитию производственных районов”, — сказал Сбурлати. Соответственно, штаб-квартиры S. M. T. и Roscini остаются там, где они были основаны. “Это промышленный проект, а не финансовый”, — сказал Сбурлати.

В Pattern работают 280 человек и “в три раза больше — во внешних лабораториях”, — добавил он. Другие инвестиции включают в себя создание цифрового склада, на котором смогут храниться 13 000 готовых дизайнов.