Отказ от символизма в продвижении разнообразия требует действий
  • Категории
  • Подписка
  • Разместить статью
16/01/25 0 1 Дом
-

Отказ от символизма в продвижении разнообразия требует действий

Нет недостатка в способах продвижения инклюзивности без использования токенов и сегрегации, но многие компании в своих недавних усилиях не достигли цели. Демонстрация брендов, принадлежащих чернокожим, в специально отведенных местах, как это обычно делают некоторые ритейлеры, является еще одной формой сегрегации или “этнического прохода”, — заявила Шарон Чутер, главный исполнительный директор и основатель Uoma Beauty и Pull Up for Change, в беседе с исполнительным редактором WWD Тарой Дональдсон в Fairchild Media Groupнедавний Форум по разнообразию. “Наше предложение не принадлежит черным. Наше предложение таково: либо у меня отличные продукты, либо я удовлетворяю эту потребность на рынке”.

Бренды, принадлежащие чернокожим, не должны позиционироваться как жалкая покупка, но они должны продаваться там, где им следует быть, — с товарами сопоставимого качества. “Мы — это нечто большее, чем цвет нашей кожи”, — сказала она.

Точно так же, как бренды, принадлежащие белым, не продаются по расовому признаку поставщика, этого не должно быть и в отношении брендов, принадлежащих цветным людям. Доктор Микайла Браун, антрополог моды, Style Equity Academy и Sidewalk Safaris, согласилась с этим, сказав: “Мы работаем над тем, чтобы черные товары считались просто хорошими товарами.

Мы хотим, чтобы люди думали о них по умолчанию, как о чем-то, к чему они идут. Мы не хотим, чтобы это была жалкая покупка. Мы хотим, чтобы вы покупали это, потому что вам это нравится и учитывает ваши потребности”.

Кроме того, инклюзивность — это не только этническая или расовая принадлежность, — сказал Браун. “Во многих отношениях мы копируем систему превосходства белой расы, если фокусируемся на одной расе или культуре за раз. Инклюзивность — это когда все приглашаются на танцы и вечеринки”.

По словам сэра Джона Барнетта, художника и активиста мирового уровня, мерчандайзинг оказывает влияние на психическое здоровье.

Вот почему мегабренды рушатся. Люди хотят знать ценности брендов. Барнетт вспомнил, как в конце 80-х и в начале 90-х аптеки продавали косметические средства для чернокожих покупателей на нижнем уровне, или, по его словам, “практически на полу”. “Это дает вам ощущение, что вы чувствуете себя «другим». ’Это почти то же самое, что когда вы идете в продуктовый магазин, вы выбираете Гойю в отделе международной кухни. Это должно стать нормой.

Для меня это почти напоминает об эпохе Джима Кроу. В 1950-х и 1960-х годах бассейны, фонтаны и кинотеатры были доступны только для белых”.

По словам Брауна, чтобы повысить эффективность инклюзивности, компаниям и отдельным людям, которые в них работают, следует оценить себя, свое окружение, офисы и команды, чтобы понять, где есть подводные камни.

Как бы многие из них ни боялись критики за то, как они относятся к разнообразию, подотчетность — это первый шаг к пониманию того, к чему вы стремитесь, сказала она. Цели и практика должны быть адаптированы к культуре, в которой существуют компании, и демографической группе, которую они обслуживают.

Чтобы все были видны, услышаны и поняты, встречи должны заканчиваться вопросом о том, что сработало, а что нет, что мы хотим сделать по-другому и что мы хотим изменить, отметила она. “Особенность разнообразия в том, что это не разовый семинар. Это не семинар. Это то, что вы должны делать каждый божий день в любой сфере своей работы”, — сказал Браун. Чутер сказал, что им нужно преодолеть страх и взглянуть на инклюзивность как на человеческую проблему, а также вступить в диалог, который приведет к действиям.

Чтобы зарегистрироваться на следующее мероприятие Fairchild Media Group, нажмите здесь. Более того, как добавил Барнетт, это просто имеет смысл для бизнеса. “Вот где будут деньги”, — сказал он. “Это повлияет на ваш доход, если не будут представлены все ..

Социальные сети демократичны, поэтому у каждого есть право голоса, выбор и возможность победить гиганта”.

По словам Чутера, в отличие от рецессии 2008 года, когда потребители превыше всего ценили соотношение цены и качества, сегодня они больше заботятся о ценностях. “Сейчас потребители громко и ясно заявляют, что им нужны бренды, ориентированные на ценности. Вот почему мегабренды рушатся.

Люди хотят знать ценности брендов”, — сказала она. “Мы уже вышли из того возраста, когда использовались только дешевые маркетинговые тактики, товары массового производства и самые большие рекламные бюджеты. Люди хотят знать, кто стоит за брендом, что стоит за брендом, как вы производите свои продукты, из чего они состоят, любите ли вы людей..”

Барнетт добавил, что бизнес-модели нуждаются в пересмотре, чтобы подчеркнуть приверженность разнообразию.

Подчеркивая, что бренды, принадлежащие чернокожим, не хотят создавать новые специальные зоны в магазинах, он сказал, что в сфере моды и красоты нужны сообщники, бренды и партнеры, которые понимают или хотят понимать демографическую ситуацию. И Чутер опровергает тот факт, что компании не знают, как добиться адекватных и устойчивых улучшений в области разнообразия.

Точно так же, как компании работают над улучшением равноправия женщин, они должны делать то же самое для чернокожего сообщества, — сказала она. “Посмотрите на прогресс, достигнутый в интересах женщин, и он принес пользу исключительно белым женщинам.. Вы знаете, что вы сделали для белых женщин.

Сделайте это для чернокожих”.


Добавить комментарий

Яндекс.Метрика