Onloan приостановит бизнес, поскольку учредители ищут инвестиции

ЛОНДОН — Сервис подписки на аренду модной одежды Onloan, который был запущен до COVID-19 и продавался во время карантина, приостанавливает работу с середины марта. В компании заявили, что приняли это решение “с большим сожалением”, в то время как основатели, Натали-Энн Хассек и Тамсин Числетт, продолжат поиск новых инвестиций. Хассек и Числетт заявили, что Onloan находится на грани роста, спрос превышает предложение, и есть надежда возродить бизнес.

Onloan с трудом развивался из-за последствий пандемии и трудностей с привлечением средств. Из-за арендной модели Onloan потенциальные инвесторы не могут претендовать на налоговые льготы в рамках программы корпоративного инвестирования правительства Великобритании.

В Великобритании инвесторы могут претендовать на 30-процентную льготу по налогу на прибыль при инвестициях в EIS, что призвано снизить риски, связанные с финансированием небольших компаний. Модель Onloan повторяет модель Rent the Runway, но полностью цифровая, с особым акцентом на спецодежду.

Числетт сказал, что позиция Onloan была “уникальной на растущем рынке аренды и первой в отрасли в Великобритании. Мы добились успеха во многих областях — от аренды повседневной одежды вместо одежды для выходного дня до нашей экономичной модели подписки, которая хорошо работала как для клиента, так и для онлайн-проката.

Мы стремились дать клиентам возможность полностью отказаться от быстрой моды, и снова и снова слышали, что нам это удалось”.

Она сказала, что пандемия привела к тому, что доходы “росли и падали” в соответствии с карантинными мерами и что без налоговых льгот EIS огромная часть инвестиционных возможностей была недоступна для компании. У Onloan были частичные или чисто оптовые партнерские отношения, основанные на мнении основателей о том, что брендам нужен денежный поток, чтобы вести себя этично со своими поставщиками.

Основатели заявили, что, поскольку Onloan сдает инвентарь в аренду, потенциальные инвесторы не могут претендовать на налоговые льготы. Числетт сказал, что правила EIS необходимо изменить, чтобы поддержать экономику замкнутого цикла, “не только в сфере моды, но и во многих других секторах.

Мы не сомневаемся, что в будущем прокат одежды займет важное место в индустрии моды. За короткое время, прошедшее с момента нашего запуска, это стало неизбежностью. Мы гордимся тем, что сыграли в этом большую роль”.

На сайте работали 35 современных дизайнеров, и основатели заявили, что хотят “создать систему, которая учитывала бы жизненный цикл одежды от начала до конца”. Клиенты платят фиксированную ежемесячную плату за покупку одежды.

Одними из первых партнеров бренда были независимые бренды, возглавляемые женщинами, которые добивались успеха в области устойчивого развития. Среди них были Mother of Pearl, Shrimps, Maggie Marilyn, Cefinn Саманты Кэмерон и множество скандинавских лейблов, таких как Stine Goya, By Malene Birger, Baum und Pferdgarten и Designers Remix. “Мы хотели создать модель, которая позволяла бы людям снимать жилье ежемесячно.

Они знают, что получают то, что им нужно, без необходимости возвращаться к старым привычкам”, — сказал Числетт. “С самого начала мы заметили, что как только клиент берет кредит в течение трех месяцев, он оглядывается вокруг и понимает, что на самом деле купил не так уж много [за это время]. Они тратят меньше и покупают одежду лучшего качества, не испытывая чувства вины”.