Нью-Йоркские компании сохраняют спокойствие и продолжают работать во время COVID-19
Более инновационный подход является наиболее важным для некоторых модных компаний, которые пытаются расширить сферу своей деятельности после непростого для многих года. В прошлом году в швейном районе Манхэттена, некогда переполненном пассажирами, стеллажами с новинками моды и курьерами на велосипедах, наступило затишье, поскольку количество заказов на дом увеличилось, а самоизоляция стала национальным времяпрепровождением. По мере распространения вакцинации в США среди лиц пожилого возраста все больше жителей проводят больше времени на свежем воздухе, а в некоторых случаях возвращаются в свои офисы.
Джанпаоло Блоуэр, управляющий нью-йоркской компанией, которую его отец Пол основал в 1982 году, вернулся в офис фирмы на Западной 38-й улице несколько месяцев назад. “То, что у нас есть выставочный зал площадью около 5000 квадратных футов, — это то, что мы выделяемся в лучшую или худшую сторону, потому что, конечно, в такие моменты есть и большой риск. Это прекрасное пространство, за сохранение которого мы действительно упорно боролись.
Месяц назад мы продлили срок аренды еще на пять лет”, — сказал он. Paolo Blower занимается этим направлением, и ее клиенты рады возможности посетить его, поскольку большинство брендов еще не открыли свои выставочные залы. Например, Macy’s Inc. не просит своих сотрудников возвращаться до осени, сообщила в четверг пресс-секретарь компании. В то время как большинство компаний, занимающихся модой в Garment District, работают удаленно, рынок в этом районе постепенно восстанавливается. По словам Барбары Блэр, исполнительного директора альянса Garment District, информация о текущей заполняемости в Garment District появится только на следующей неделе. После того, как в прошлом году количество пешеходов резко сократилось, район стал проявлять признаки оживления. Количество пешеходов достигло примерно 43 процентов от уровня, существовавшего до COVID-19, сказал Блэр. “Кроме того, мы видим гораздо больше людей на улицах. Как пользователь метро, я вижу, что в метро гораздо больше людей”.
Статистические данные о рабочих местах в этом районе ожидаются от Министерства труда США в июле.
Понимая, что мода действительно пострадала из-за пандемии, представитель партнерств на 34-й улице и в Брайант-парке сообщил, что в четверг не были доступны текущие показатели занятости. С 24 февраля по 8 марта «Партнерство для Нью-Йорка» провело опрос крупных работодателей, чтобы оценить, как долго миллион офисных работников Манхэттена будут продолжать работать удаленно.
Выводы заключались в том, что почти половина компаний рассчитывает на возвращение своих сотрудников в сентябре, большинство из них продолжат работать удаленно на неполный рабочий день, возвращающиеся работники будут пользоваться общественным транспортом, а деловые поездки, как ожидается, навсегда прекратятся. Еще одним свидетельством того, что миллионы людей будут более склонны вести бизнес с помощью Zoom, а не летать на личные встречи, является ожидание Всемирной торговой ассоциации о том, что полное восстановление деловых поездок произойдет не ранее 2025 года.
В качестве приманки некоторые компании, связанные с туризмом, предлагают путешественникам креативные льготы. Отель Virgin в районе Флэтайрон планирует создать площадку для игры в гольф для любителей свингинга. Игроков ждет мини-гольф с изысканной уличной едой, коктейлями и живым выступлением ди-джея. В июне планируется еще одно мероприятие в Вашингтоне, округ Колумбия, благодаря последующему финансированию в размере 20 миллионов долларов от Cain International.
Но в Нью-Йорке только 10 процентов офисных работников вернулись на свои рабочие места по состоянию на начало марта, и эта статистика, по данным Партнерства в интересах Нью-Йорка, не менялась с октября. И без того перегруженная городская экосистема еще больше тормозит работу из-за того, что крупные работодатели все реже возвращают работников в свои офисы.
Только 8% из них вернулись в офисы в компаниях с численностью персонала более 1000 человек. В то время как мантра многих офисных работников «когда-мы-вернемся» сменилась на «вернемся ли мы когда-нибудь», несколько модных магазинов вновь открылись несколько месяцев назад в соответствии с рекомендациями Центра по контролю за заболеваниями по безопасности в связи с COVID-19.
В дополнение к таким игрокам, как ABG и Prabal Gurung, есть и более мелкие компании, такие как Chiara Boni и the Fo. Выставочный зал Ri, представляющий, в частности, Seventy Venezia, вновь открылся для проведения личных и виртуальных встреч на рынке. По словам представителя компании, для проведения цифровых встреч обеим компаниям потребовалось инвестировать в дополнительное оборудование. То же самое относится и к коллекции роскошных сумок Maria Oliver, которая представлена на Лексингтон-авеню. В конце 1982 года компания Paolo Blower начала свою деятельность на верхнем этаже дома 102 по Западной 38-й улице. Джанпаоло Блоуэр возглавляет офис в Нью-Йорке, а его сестра Виктория — в Прато, Италия, что позволяет контролировать процесс производства тканей непосредственно на фабрике. (В прошлом году компания также открыла демонстрационный зал в центре Лос-Анджелеса, чтобы разместить растущий бизнес Vince, A. L. C., St.
John Knits и других компаний Западного побережья.)
Основанная как форпост в Нью-Йорке такими брендами, как Tory Burch и Coach, компания приветствовала новую волну брендов и стартапов в связи с пандемией. “Во время карантина у многих людей было время поразмыслить и придумать новые идеи, чтобы переосмыслить себя.
Прямо сейчас мы наблюдаем, как этот приток новых идей трансформируется в более мелкие новые идеи”, — сказал Джанпаоло Блоуэр. Paolo Blower сотрудничает примерно с 12 новыми брендами. Эта идеология соответствует убеждению его отца Паоло в том, что компания хочет обслуживать небольшие бренды так, как если бы они были ее самыми важными клиентами, потому что “мы действительно не знаем, каким станет этот бренд. ”Наряду с примерно 12 ресурсами в Италии, компания сотрудничает с Clarenson на юге Франции более 20 лет.
Чтобы попытаться извлечь выгоду из рынка спортивных товаров, который хорошо зарекомендовал себя во время остановки, компания заключила партнерские отношения с итальянской текстильной фабрикой Miti и компанией Lake Como resource Serates, специализирующейся на производстве технических тканей. С другой стороны, Paolo Blower представил Fabric Tap — веб-приложение, представляющее собой “по сути, прославленную форму запроса” на ткани, которая позволяет клиентам предоставлять множество подробных сведений и полезной информации для проведения обширных исследований, чтобы избежать переписки по электронной почте.
Paolo Blower также расширила ассортимент аксессуаров, предлагая эспадрильи и сандалии испанского производства, текстильные ремни испанского производства и сумки из итальянской соломки. Хотя в прошлом году продажи упали на 35%, за последние шесть месяцев компания частично восстановила утраченные позиции.
По данным Blower, в среду Паоло Блауэр впервые продемонстрировал рост продаж по сравнению с прошлым годом. “Это было невероятно обнадеживающе”, — сказал он, добавив, что многие клиенты ценят возможность встретиться лично, когда многие другие магазины закрыты.
Фе Ноэль недавно переехала в магазин одежды. В четверг она отказалась от комментариев. Verdin Bridal New York — еще один относительно новый магазин в этом районе, открывшийся прошлой осенью. Дизайнер Густаво Нуньес, уроженец Гвадалахары, всегда мечтал заниматься дизайном в Нью-Йорке. “Поддержание жизни и процветания швейного цеха — один из моих приоритетов, поэтому я позаботился о том, чтобы работать с местными швеями. У меня уже работают три швеи на полную ставку, и я планирую нанять еще, как только экономика и бизнес в Америке восстановятся», — сказал он. “Мы следуем всем протоколам, связанным с COVID-19, и остаемся здоровыми.
Мы запускаем новую коллекцию, не теряя времени даром”.
Чтобы приспособиться к меняющемуся климату, Марк Боувер сдает в аренду и продает несколько эскизов. Чтобы расширить охват своей компании в социальных сетях, дизайнер из Нью-Йорка также создает индивидуальный дизайн для популярного в Instagram питомца “Тика”, у которого более миллиона подписчиков.
Президент Пол Марголин (Paul Margolin) сказал: “Мы очень рады возможности сделать что-то для Тики. Мы подключились, потому что она сделала образ Шанайи [Твен] [которую Бауэр одевала на протяжении многих лет]. Они прислали самую симпатичную таблицу измерений — все с цветовой маркировкой”.
Компании всех форм и размеров, чтобы не сдвинуться с мертвой точки, делают ставку на перестройку. Другие решили полностью изменить свои бренды. Фотини Коупленд, которая ранее руководила и создавала коллекцию Fotini collection, в понедельник открывает новый бизнес. Несколько лет назад Коупленд прекратила выпуск своей коллекции. В то время она проводила 70 процентов своего времени в Нью-Йорке и должна была бы жить там полный рабочий день из-за успеха бизнеса, но решила вернуться в Торонто из-за проблем со здоровьем в семье. В понедельник она представит Fotini Factor, консалтинговую фирму по стилю, которая будет предлагать практичные рекомендации для их профессионального и личного бренда. “Мы много говорим о современных влиятельных людях.
Многим женщинам, с которыми я общалась в прошлом, я пыталась сказать следующее: «Вы — влиятельный человек. Вы оказываете влияние на свой собственный бренд. ’ Они действительно хотят инвестировать в себя. У них просто нет для этого образования и инструментов.. Конечно, у всех нас есть свои недостатки. Кроме того, вы не сможете избежать критики и суждений. Вам просто нужно научиться справляться с теми, которые имеют значение.”
Твитнуть