Michael Kors, Материнская компания Versace, описывает свой план действий после COVID-19
  • Категории
  • Подписка
  • Разместить статью
15/01/25 0 2 Дом
-

Michael Kors, Материнская компания Versace, описывает свой план действий после COVID-19

Многоканальная компания Capri Holdings Ltd. стремится к росту. Модная компания, в которую входят бренды Michael Kors, Versace и Jimmy Choo, представила свой план действий после COVID—19 во вторник во время запланированной встречи с инвесторами. Формула включает в себя погашение долгов, открытие новых магазинов, расширение ассортимента аксессуаров, привлечение новых, более молодых покупателей и, возможно, новые приобретения. “Теперь, когда мы лучше видим процесс восстановления мировой экономики, у нас еще больше уверенности в будущем, и мы верим, что три наших роскошных дома позволят Capri Holdings в течение нескольких лет демонстрировать высокие темпы роста доходов”, — сказал Джон Д. Айдол, председатель правления и главный исполнительный директор Capri.

Также во вторник компания повысила свои доходы на 2022 финансовый год и скорректировала прогноз по прибыли на акцию. В настоящее время Capri ожидает, что выручка за весь 2022 финансовый год составит около 5,15 млрд долларов, что выше предыдущей оценки в 5,1 млрд долларов.

Компания объясняет пересмотренный прогноз более высокими, чем ожидалось, тенденциями продаж в первом квартале. Кроме того, Capri скорректировала ожидаемую прибыль на акцию в 2022 финансовом году на уровне от 3,80 до 3,90 долларов, по сравнению с предыдущим прогнозом в размере от 3,70 до 3,80 долларов за акцию.

Чтобы достичь этой цели, руководители Capri во время встречи с инвесторами изложили аналитикам несколько грандиозных планов, таких как увеличение доли бизнеса аксессуаров примерно до 50% от общей выручки по всему портфелю и открытие большего количества магазинов. “В первую очередь мы занимаемся производством аксессуаров”, — сказал Idol аналитикам, отметив, что, хотя производство готовой одежды по-прежнему будет оставаться важной частью стратегии роста Capri, компания сосредоточится на небольших кожаных изделиях и сумочках, а также на недвижимости. “Магазины — это жизненно важная часть нашей экосистемы”, — сказал Idol. “Они действительно воплощают в жизнь наш стиль жизни в стиле jet set. Мы очень верим в принцип «кирпичик за кирпичиком». ”Ритейлер завершил последний квартал с 1257 магазинами, включая 820 магазинов Michael Kors, 227 магазинов Jimmy Choo и 210 магазинов Versace.

Что касается бренда, то, по словам Idol, наибольшие возможности для роста есть у Versace, перед которым компания ранее поставила цель увеличить выручку до 2 миллиардов долларов. По словам Айдола, в этом году выручка Versace, вероятно, составит около 1 миллиарда долларов, благодаря расширению категории аксессуаров, растущему бизнесу в Азии (ожидается, что выручка вырастет примерно до 700 миллионов долларов) и увеличению парка магазинов по всему миру. “Большая часть доходов [от Versace] будет поступать от магазинов”, — сказал Idol во время мероприятия, добавив, что “парк магазинов Versace недостаточно развит по сравнению с нашими аналогами класса люкс.

Мы собираемся обновить весь автопарк к 2025 году”. В Jimmy Choo, помимо расширения ассортимента аксессуаров — с 20% до 30% в этом году, — обувной бизнес также будет включать в себя небольшой ассортимент готовой одежды и косметики. Ювелирные украшения появятся в продаже в марте 2022 года. “Мы считаем, что у нас есть довольно большие возможности, и потребители откликаются на них”, — сказал Айдол.

Как и в случае с Versace, генеральный директор добавил, что сеть магазинов Jimmy Choo недостаточно обширна по сравнению с конкурентами, и открытие большего количества магазинов поможет бренду увеличить выручку примерно до 650 миллионов долларов к 2023 финансовому году. “У Jimmy Choo отличный парк магазинов, рост будет происходить в основном за счет открытия новых магазинов”, — сказал Айдол. “В долгосрочной перспективе мы думаем, что сможем увеличить продажи [в Jimmy Choo] на 1 миллиард долларов”.

Другие факторы роста включают более активное развитие бизнеса в Азии и планы компании утроить доходы Jimmy Choo от электронной коммерции в следующем году примерно до 250 миллионов долларов. Обновленные коммуникационные стратегии, такие как показы мод, социальные сети и поддержка знаменитостей, а также новые категории товаров помогут развитию крупнейшего бренда на Капри Michael Kors. “Мы создаем желание потребителей и вовлекаем их в процесс”, — сказал Idol. “Коммуникация с потребителями использует аналитику и данные для преобразования желаний потребителей и извлечения из них выгоды.

Она гораздо более целенаправленная. Каждый день мы анализируем, как люди взаимодействуют с нашими социальными каналами. Затем мы используем эти данные для определения целевой аудитории. Мы ожидаем, что в ближайшем будущем у нас будет 75 миллионов клиентов”. Что касается категорий товаров Michael Kors, то наибольшие возможности открываются в фирменных товарах, коллекции MKGO и мужском отделе. В то время как группа планирует увеличить коллекцию подписей Michael Kors примерно до 50% по всем категориям продукции (с 30% до 2 млрд долларов дохода), Idol добавила, что два других бизнеса — MKGO и men’s — являются высокодоходными. “Они не собираются уничтожать бизнес аксессуаров”, — пояснил он. “Michael Kors как бренд стиля жизни — это еще один способ привлечь внимание потребителей. “Мы считаем, что фирменный стиль — это мода”, — добавил Idol. “Он определяет индивидуальность бренда, а также повышает лояльность”.

Кроме того, Michael Kors надеется удвоить свои доходы от электронной коммерции до более чем 1 миллиарда долларов, добавить дополнительные услуги для обслуживания клиентов, повысить средние цены и обновить парк своих магазинов. “Очень большая часть средств cap ex пойдет на реконструкцию магазинов Michael Kors, особенно в Северной Америке, а также на закрытие неэффективных магазинов в Северной Америке и открытие новых магазинов в Азии”, — сказал Idol. В настоящее время компания ожидает, что выручка за весь финансовый год составит около 4 миллиардов долларов — на прежнем уровне по сравнению с прошлым годом или снизится с 5 долларов. 5 миллиардов в 2020 финансовом году, предшествующем пандемии, при наибольших возможностях роста в Азии и незначительном снижении в Северной Америке.

Инвесторы, похоже, не уверены, как реагировать на этот план. Акции Capri колебались между плюсом и минусом в ходе торговой сессии во вторник, в итоге снизившись на 0,70 процента до 54,19 доллара за штуку. В годовом исчислении акции выросли почти на 247 процентов. Но Idol заявила, что компания готова к росту. Это включает в себя погашение долгов, выкуп акций и, возможно, инвестирование в другие бренды в будущем. “Хотя я пока не собираюсь объявлять о победе, я думаю, что мы близки к этому”, — сказал Idol о потенциальных приобретениях. “Мы считаем, что у нас есть все возможности для того, чтобы сделать эти два роскошных приобретения [Choo и Versace] перспективными для роста. Это дает нам большую уверенность в том, что в будущем мы сможем приобрести хотя бы одно европейское приобретение класса люкс.

Это будет очень важный вариант, который будет рассмотрен, если мы сочтем, что он подходит для нашего портфолио”.


Добавить комментарий

Яндекс.Метрика