Кейт Спейд, материнская компания Coach, устанавливает минимальную заработную плату в размере 15 долларов в час

Tapestry Inc. Повышает ставку на свои обязательства перед персоналом. Модная фирма — учредитель бренда Coach, Кейт Спейд и Стюарта Вайцмана — объявила в среду, что с 5 сентября она повысит минимальную заработную плату до 15 долларов в час для всех сотрудников Tapestry в США, присоединившись к таким розничным сетям, как Target, Amazon и Costco, которые уже имеют аналогичные минимальные зарплаты.

Кроме того, сотрудники Tapestry, работающие по состоянию на 31 марта и не имеющие права на ежегодные поощрительные программы, вскоре получат единовременные поощрительные бонусы: 500 долларов для сотрудников магазина и 1000 долларов для менеджеров магазина. “В Tapestry мы стремимся к лидерству, стремясь сделать все возможное как внутри нашей организации, так и в мире в целом”, — говорится в заявлении Джоанны Кревуазера, главного исполнительного директора Tapestry. “Инициативы, о которых мы объявляем сегодня, включая создание Tapestry Foundation, расширение наших целей в области корпоративной ответственности и увеличение инвестиций в наши таланты, представляют собой важный шаг вперед на этом пути. Кроме того, наша решимость сделать мир более инклюзивным, устойчивым и безопасным как никогда сильна.

Предпринимая действия, которые воплощают в жизнь наши цели и ценности, мы осознаем свою ответственность как глобальная компания в области моды за позитивные изменения в нашей отрасли и наших заинтересованных сторонах”. Миссия недавно созданного Фонда Tapestry Foundation включает в себя борьбу с изменением климата, а также продвижение других социальных инициатив. Компания сделала первый взнос в фонд в размере 25 миллионов долларов. Фонд Coach также планирует выделить 25 миллионов долларов Фонду Tapestry. Другие инициативы компании включают в себя привязку стимулирующих пакетов для руководителей к усилиям по обеспечению разнообразия и инклюзивности, предоставление одного оплачиваемого дня волонтера в год всем сотрудникам для продвижения общественных работ и обязательство к 2025 году закупать 100-процентную возобновляемую электроэнергию в магазинах, офисах и центрах обслуживания клиентов Tapestry.

Кревуазера отметил, что это не первый случай, когда компания инвестирует в своих сотрудников. Как и другие компании в сфере розничной торговли, Tapestry продолжала платить сотрудникам магазинов даже после карантина, вызванного коронавирусом в марте 2020 года.

Ритейлер также предлагает пакеты акций “вплоть до уровня менеджера магазина”, — сказал генеральный директор. “Таким образом, они участвуют в нашем бизнесе как владельцы. “Это не новая инвестиция и не оборонительная стратегия с нашей стороны — просто нанять группу людей”, — продолжил Кревуазера. “Это историческое обязательство, которое мы взяли на себя и продолжаем выполнять. И мы увидели, каких перемен добилась наша команда в нашем бизнесе.

И, честно говоря, нам нравится то, что мы видим. И мы хотим быть уверены, что у нас есть конкурентное преимущество. “Наш успех на самом деле зависит от наших сотрудников”, — сказала она. “В наших магазинах работают штатные сотрудники, которые проработали на рынке восемь, 10, 12 лет, что нетипично для розничной торговли.

Я думаю, это отражает то, как мы думаем о наших сотрудниках и относимся к ним. У нас долгая история инвестирования в эту компанию, и это принесло свои плоды с точки зрения бизнес-результатов. Да, мы заинтересованы в том, чтобы заботиться о наших акционерах, но, делая это, мы также получаем платформу, которая позволяет нам оказывать большее влияние на наши сообщества и на наше общество в целом”.

Tapestry планирует отчитаться о квартальной прибыли 19 августа, до открытия рынка.