Генеральный директор Urban Outfitters видит надежду в моде «На выход»

Urban Outfitters Inc. В прошлом году компания едва добилась прибыли, но соучредитель, председатель правления и главный исполнительный директор Ричард Хейн видит признаки своего рода пробуждения. “Мы особенно рады недавнему росту спроса на одежду для выхода в свет и считаем, что это является хорошим предзнаменованием для весеннего и летнего сезонов”, — сказал Хейн, когда компания сообщила о результатах розничной торговли. Считайте, что это еще один признак ослабления спроса после тяжелого года.

Но в то время как все больше людей получают прививки, а число случаев заражения COVID-19 снижается с самого пика, медицинские эксперты все чаще предупреждают о том, что еще слишком рано возвращаться к нормальной жизни, поскольку многие люди не привиты и им угрожают новые варианты. Несмотря на эти предупреждения, в некоторых местах ограничения начинают ослабевать, например, в Техасе, который во вторник заявил, что отменит мандат mask и позволит предприятиям вновь открыться на полную мощность.

Розничные торговцы, безусловно, готовы оставить 2020 год позади. Чистая прибыль Urban Outfitters за четвертый квартал выросла до 28 долларов. 6 миллионов долларов, или 29 центов на разводненную акцию, по сравнению с прибылью в 19,5 миллионов долларов, или 20 центов, годом ранее.

Скорректированная прибыль на акцию в размере 30 центов на 2 цента превысила прогноз аналитиков в 28 центов. Продажи за три месяца, закончившихся 31 января, снизились до 1,1 миллиарда долларов с 1,2 миллиарда долларов годом ранее. Цифровые продажи выросли двузначными темпами, но этого оказалось недостаточно, чтобы преодолеть спад в магазинах. В разбивке по брендам сопоставимые розничные продажи в Free People выросли на 6%, но упали на 6% в одноименной сети компании и на 11% в Anthropologie Group.

Хейн сказал аналитикам во время телефонной конференции, что, хотя потребители были сосредоточены на “повседневном домашнем комфорте”, “мы начали замечать, что ситуация немного меняется».

Например, в последнюю неделю февраля семь из 10 самых продаваемых товаров на сайте antropologie. Com были платьями, хотя за год в топ-10 попадали только одно или два платья. “Это очень разительная перемена», — сказала Хейн. “Что-то из этого, безусловно, может быть связано с продуктом, а что-то — с образами, и то, и другое, я думаю, улучшилось, но это поразительное изменение, и мы считаем его очень позитивным. “Я думаю, мы начинаем понимать, что…то, что я называю ”модой на выход», начинает завоевывать популярность», — сказал Хейн. “Практически все, что вы слышите сегодня в средствах массовой информации, начинает подтверждать, что я хочу выйти из дома и снова побыть с друзьями, пойти куда-нибудь поужинать и заняться тем-то и тем-то.

Поэтому я думаю, что швейный бизнес ждут перемены с точки зрения того, какие категории товаров продаются”.

Как и у большинства других ритейлеров, в 2020 году, когда доминировал коронавирус, продажи Urban Outfitters снизились, хотя компании удалось скорректироваться настолько, что она едва смогла получить прибыль. Чистая прибыль за 12 месяцев составила $1,2 млн, или 1 цент на разводненную акцию, по сравнению со $168,1 млн, или $1,67.

Объем продаж снизился на 13,4% до $3,4 млрд с $4 млрд в 2019 году. Компания продолжает развивать электронную коммерцию. Фрэнк Конфорти, совладелец Urban Outfitters, сказал аналитикам, что Интернет является более прибыльным каналом, чем отдельные магазины. Но магазины никуда не денутся, и в некотором смысле ситуация улучшается. У фирмы 645 отделений, включая 11 ресторанов, и, по словам Конфорти, в этом году будет добавлено около 55 магазинов, а 21 закроется — планы по открытию магазинов больше, чем в предыдущие годы. “Очевидный вопрос заключается в том, зачем открывать магазины в условиях неопределенности с их посещаемостью”, — сказал Конфорти. “Ответ заключается в том, что экономика наших новых магазинов значительно выгоднее, чем у существующих. “В настоящее время мы успешно ведем переговоры о переменной арендной плате, также известной как процентная арендная плата, в большинстве наших новых магазинов”, — сказал он. “Это обеспечивает разумную защиту от колебаний трафика. Кроме того, мы получаем значительные капитальные возмещения во многих наших новых или обновляемых магазинах, что сводит капитальные вложения в эти новые магазины к минимуму. “И, наконец, наши новые магазины расположены в основном на вторичных рынках, где интенсивность движения в настоящее время выше, чем в крупных мегаполисах”, — сказал он. “Хотя наши новые магазины обладают этими преимуществами, многие из наших существующих магазинов ими не обладают.

Когда истечет срок аренды, нам нужно будет договориться о более высокой стоимости аренды в этих существующих местах, иначе мы будем вынуждены их закрыть”.

Подробнее от WWD:

Генеральный план Мишель Гасс в Kohl’s начинает воплощаться в жизнь

Gucci сотрудничает с Detroit Vs. Все

Farfetch готовится к включению с помощью Tmall