Джонатан Адлер: Как гончар построил империю

Джонатану Адлеру было трудно удержаться на работе после окончания колледжа. Несмотря на то, что он получил степень по истории искусств и семиотике — изучению знаков — в Университете Брауна, он изо всех сил пытался найти свой путь. Он работал в отделе рассылки в агентстве по подбору персонала и у кинопродюсера, но работа ему не подходила, и он не добился успеха. “У меня было плохое отношение к работе и трудовая этика”, — признался он. “Меня уволили по уважительной причине. ”Не один раз, не два, а три раза, — сказал он, — и был вынужден зависеть от своих родителей, которые поддерживали его на плаву. “Я был безработным”, — сказал он. “Мне было 26 лет, и я был белой вороной в семье”.

Именно в этот момент Адлер принял судьбоносное решение заняться гончарным делом — хобби, которое он открыл для себя в летнем лагере, когда ему было 12 лет. “Я не духовный человек, но с того момента, как я впервые прикоснулся к глине, между нами возникла связь», — сказал он.

Адлер устроился преподавать в студию в Hell’s Kitchen в Нью-Йорке в обмен на студийное помещение: “и все это во имя моей страсти к гончарному делу. Я занимался этим около года, все еще получая зарплату от родителей, и в конце концов они сказали: ”Продай банку или найди работу, ты не можешь заниматься этим бесконечно», — сказал он.

После этого не слишком заметного толчка к взрослению он связался с магазином Barneys New York, который сделал заказ, и ушел. Перенесемся в сегодняшний день, и мы увидим, что Адлер построил успешный бизнес и обзавелся последователями не только в области керамики, но и в производстве мебели, предметов домашнего декора, ковров, осветительных приборов и постельных принадлежностей.

Он управляет девятью розничными магазинами, в том числе флагманским магазином площадью 5500 квадратных футов на Лексингтон-авеню в Нью-Йорке, является судьей шоу HGTV “Звезда дизайна: следующее поколение” и успешно работает дизайнером интерьеров для состоятельных клиентов, в том числе в торговом центре American Dream в Нью-Джерси. Бизнес по-прежнему находится в частной собственности, хотя GF Capital инвестировала в компанию в 2008 году и остается финансовым партнером.

Несмотря на свой успех, Адлер по-прежнему считает себя в первую очередь гончаром. “Когда я начинал, я был самым примитивным человеком, которого только можно себе представить. Это был я, грязь, вода и огонь, и я не видел ничего, кроме того, что готовил в то время”, — сказал он. “Я был очень недалеким мыслителем”.

Со временем его осенило. “Я понял, что мои оригинальные работы, дух и атмосфера могут быть применены к множеству категорий и материалов, и я медленно, методично и очень замкнуто пытался реализовать свое видение”.

Это видение заключалось в том, чтобы “создать что-то современное, достаточно оптимистичное и основанное на американском дизайне и гламуре.

Для меня гламур — это развязность и вещи, в которых есть уверенность и собственное представление о том, что они из себя представляют”, — объяснил он. Например, воплощение этого стиля в “современной американской гламурной подушке” привело Адлера к пониманию того, что ее нужно класть на диван. “Медленно, но верно я взяла за основу свою оригинальную работу и развила ее во все категории товаров для дома.

Но что совершенно не изменилось, так это то, что я по-прежнему такой же замкнутый, каким был всегда, когда был гончаром. Я сделал это в некотором роде намеренно, потому что хочу оставаться верным своему первоначальному видению, и я думаю и надеюсь, что именно это делает наше предложение уникальным и аутентичным и является ключом к успеху”.

Гончару не потребовалось много времени, чтобы понять, что для достижения своих целей ему понадобится помощь.

Этот первый заказ от Barneys во многом изменил его жизнь. Помимо того, что он стал катализатором создания коммерческого бизнеса для своей работы, он также познакомился со своим мужем Саймоном Дунаном, который в то время был креативным директором розничной сети.

Он вспоминает, как рассказывал Дунану, как он устал от выполнения заказов 24 часа в сутки, семь дней в неделю в течение пяти лет, и по настоянию своего нынешнего мужа нашел мастерскую в Перу, которой доверил изготовление своей керамики. Это сработало хорошо, но для продолжения роста ему требовался опытный руководитель, который присоединился бы к команде.

Джастин Сонфилд присоединился к Jonathan Adler Enterprises в качестве главного исполнительного директора в марте 2019 года. Сонфилд родился в сфере розничной торговли. Его отец управлял сетью универмагов Maison Blanche в Новом Орлеане, а мать была координатором по моде в Fieldcrest Cannon. “Розничная торговля у меня в крови”, — сказал он. Он пошел традиционным путем, работая в May Department Stores Co., Macy’s, Bed, Bath &amp, После этого он перешел в фирменный магазин, где занимал должность президента и готовил его к продаже в Home Depot.

Именно тогда ему позвонили и сообщили, что Джонатан Адлер ищет генерального директора. “Я сидел в кресле и рассматривал свою подушку Jonathan Adler Lacoste”, — вспоминал он. “Это бренд, в который я, как продавец товаров для дома, влюбился давным-давно. Это было отличное свидание вслепую.

Я согласился на эту работу”.

Сонфилд сразу же приступил к работе, обратив внимание в первую очередь на сеть розничных магазинов компании. В то время в компании насчитывалось более 20 магазинов, но многие из них были расположены не в самом выгодном месте. “Мы сделали то, что делали все: нашли хорошую дешевую недвижимость в торговых центрах и расширились”, — сказал он.

История доказала, что розничная торговля Джонатана Адлера может быть успешной, но дело было не в управлении большим количеством магазинов по всей стране, а в том, чтобы правильно расположить магазины в нужных местах. Адлер открыл свой первый магазин в 1998 году в Сохо, в помещении площадью 500 квадратных футов, где он заведовал кассой, а в подвале находилась его гончарная мастерская. “Это было невероятно прибыльно”, — сказал Адлер. “Я был настолько наивен, что понятия не имел, что делаю, и это история моей жизни, когда я натыкался на разные вещи.

Когда появился Джастин, у нас был переходный период, когда мы менялись местами”.

Количество магазинов сократилось до девяти, и они были реконструированы, чтобы больше походить на демонстрационные залы, индивидуальные для каждого населенного пункта.

Например, в районе Вест-Виллидж больше внимания уделяется подаркам, в то время как магазин на Лексингтон-авеню оформлен как красочный современный дом. Продажи выросли в два раза. “Это свидетельствует о том, что розничная торговля ведется разумно”, — сказал Адлер. “Это не универсальная модель. Все наши магазины адаптированы к окружающей среде, это не формула. Это не отличается от того, как я подхожу к дизайнерским проектам”.

“Джонатан производит все эти продукты, и подобные магазины помогают вам по-настоящему понять их”, — сказал Сонфилд, указывая на спальный гарнитур, который недавно был установлен в отделе Upper East Side после запуска этой новой категории товаров. Следующим шагом будет магазин в торговом центре American Dream, открытие которого ожидается в начале ноября.

Такое расположение неудивительно, учитывая тот факт, что в сентябре, когда открылось роскошное крыло, в нем был представлен интерьер, разработанный Адлером, с “гостиными салонами”, прудами с карпами, садом скульптур и 20-футовыми версиями его ваз. Ранее компания Adler спроектировала 31 VIP-номер в аквапарке центра, ориентированный на экзотические места. “Мы спроектировали 30 кабинок для переодевания, и каждая из них представляет собой место мечты, от Бали до Капри”, — сказал Адлер. “Когда мне поручили эту работу, я сказал, что они должны быть такими же креативными в визуальном плане, как и остальная часть этого торгового центра, поэтому мы увеличили количество гламура до 11, потому что в этом торговом центре все невообразимо, а уровень жизни просто сумасшедший.

Но самое удивительное в этом то, что, когда вы слышите это, вы думаете о Лас-Вегасе. Это Лас—Вегас, но шикарный — фантазия с другим уровнем вкуса.”

Когда Кен Даунинг, бывший директор по моде Neiman Marcus, который сейчас является креативным директором Triple Five Worldwide/American Dream, поручил Адлеру эту работу, он не ставил перед дизайнером никаких ограничений. “Не было пределов тому, насколько фантастичным я мог быть”, — сказал Адлер. “Смысл был в том, чтобы «Сделать это более фантастичным, более театральным».

И я такой: «Хорошо, б—г, начинается». «Вам не нужно просить меня дважды”.

Даунинг назвал работу Адлера в American Dream “неожиданной, возмутительной, запредельной». Воображение Джонатана Адлера не знает границ. Сотрудничество с Джонатаном и его командой — это всегда большой успех, что подтверждает наш сад скульптур «Муза» в роскошном крыле American Dream на авеню. Огромные сосуды Джонатана, украшенные фантастическими топиариями от дизайнера Паломы Теппа из Майами из Plant the Future, доказывают, что для Джонатана нет слишком масштабного проекта. За несколько недель сад скульптур ”Муза» стал культовым местом для гостей American Dream.

«