Дебют Лулу «Падение моды на Уолл-стрит»

Акции Lulu’s Fashion Lounge упали в день открытия, но главный исполнительный директор Дэвид Маккрайт заявил, что компания digital fashion играет в долгую игру. Цена IPO Lulu составляла 16 долларов за акцию, но после выхода на открытый рынок в четверг акции упали на 18,4 процента до 13,06 долларов, в результате чего рыночная капитализация компании на момент закрытия составила около 486 миллионов долларов. The Chico, Калифорния.

Компания, занимающаяся электронной коммерцией, продала 5,8 миллиона акций, выручив 92 миллиона долларов. Эти деньги пойдут на выплату 71 миллиона австралийских долларов. срочный кредит на сумму 4 миллиона долларов и выкуп подготовленных акций позволяют компании лучше реагировать на быстро развивающийся рынок. “Это позволит нам практически избавиться от долгов”, — сказал Маккрайт, который в апреле занял руководящую должность в Lulu’s, а ранее занимал руководящие должности в Urban Outfitters Inc.

И Under Armour Inc. “Это прекрасная возможность заглянуть за угол. Мы пришли сюда не для того, чтобы выиграть день открытия. Мы больше заинтересованы в создании ценности для наших акционеров с течением времени, и рынок будет делать то, что он делает”. Инвесторы с Уолл-стрит придут в себя и начнут понимать истинную ценность компании по мере того, как она будет претворять в жизнь свои планы, сказал Маккрайт. “Мы хотим, чтобы наши долгосрочные акционеры участвовали в том, что, по нашему мнению, обещает быть действительно успешным”.

Бизнес-модель компании, ориентированной на данные, в какой—то степени напоминает подход, используемый Revolve, хотя и отличается более низкими ценами и стилями, которые, возможно, сохраняют свою актуальность. “Lulu’s не пытается быть на переднем крае моды”, — сказал Маккрайт. “Мы считаем, что наш стиль будет довольно долговечным. Частью нашего уравнения ценности являются очень доступные [средние розничные цены за единицу продукции] в сочетании с действительно качественным продуктом”.

Компания, объем продаж которой в первом полугодии составил 172,5 миллиона долларов, а чистая прибыль — 4,2 миллиона долларов, методично тестирует и совершенствует предлагаемую продукцию, выпуская небольшие партии и следя за тем, что работает. По словам генерального директора, за последние шесть месяцев 70% доходов компании было получено от продуктов, которые были переупорядочены после первоначального тестирования. “Это очень перспективное направление”, — сказал он. “Каждый стиль входит в протокол тестирования».

“Я не понимаю, почему вся электронная коммерция и цифровые технологии работают не так, как у Lulu’s”, — сказал Маккрайт. По словам Маккрайта, тщательный подход к тестированию наряду с относительно устойчивым чувством стиля помогли компании избежать самых серьезных проблем в цепочке поставок, которые обрушились на отрасль этой осенью. “На сегодняшний день мы сталкиваемся с задержками в течение нескольких недель, а не месяцев”, — сказал он, отметив, что компания поставляет товары в Азию, но остановки фабрик во Вьетнаме не повлияли на это.

Lulu’s также не использует много хлопка, цены на который значительно выросли. Маккрайт отметил, что во время пандемии компания превратилась в “почти виртуальную компанию” со штаб-квартирой в Северной Калифорнии, но сотрудниками повсюду, в том числе в офисе в Лос-Анджелесе и дистрибьюторском центре в Истоне, штат Пенсильвания. “Мы привлекали людей, зная, что они, вероятно, будут работать виртуально, но мы все еще пытаемся найти баланс между этим”.

Поиск этого баланса был непростым процессом, и он сказал, что компании по всей корпоративной Америке, которые думали, что нашли правильный баланс, узнали от своих сотрудников, что у них появилось больше работы.

Маккрайт работает над тем, чтобы все работники имели право голоса, а также над тем, чтобы каждый мог собираться на личные встречи несколько раз в год и формировать правильные отношения. Подробнее от WWD:

Акции Richemont подскочили на фоне отчета инвестора-активиста

Место моды в стране инфляции

Питер Бонпарт Постучал по стулу Коля