Chloe запустит пилотный инструмент социальной эффективности

ПАРИЖ. Заметив, что инструментов для измерения воздействия моды на окружающую среду сейчас множество, но нет аналогов для расчета социального воздействия устойчивого развития, компания Chloe взяла быка за рога и 18 месяцев назад решила создать свой собственный бренд.

Торговая марка Compagnie Financiere, принадлежащая Richemont, сейчас готовится поделиться своей моделью, разработанной для предоставления конкретных данных об условиях труда в масштабах всей отрасли. “Мы знаем, что мода оказывает очень сильное воздействие на окружающую среду, и многие компании борются с этим”, — объяснила Од Вернь, директор по устойчивому развитию Chloe, в интервью WWD. Однако, как отрасль, “мы иногда немного упускаем из виду социальное воздействие, в то время как социальное воздействие в сфере моды является ключевым”, — продолжила она. “Каждый восьмой работник в мире работает в индустрии моды и одежды”.

В то время как оценки воздействия на окружающую среду в настоящее время широко распространены и в значительной степени понятны заинтересованным сторонам, несмотря на их порой сложные показатели, ничего подобного не существовало, когда речь заходила о социальном влиянии модных брендов. 18 месяцев назад, когда компания Chloe пересмотрела свою стратегию устойчивого развития, которая в прошлом году получила сертификат B Corp, она внедрила новую стратегию, основанную на миссии, под названием “Женщины вперед». За более справедливое будущее. ”Эта миссия отражена в корпоративном статусе компании и привела к тому, что она, например, изменила свою цепочку поставок в сторону увеличения числа предприятий справедливой торговли, возглавляемых женщинами.

Его инициативы включают в себя создание в 2019 году организации Girls Forward, рассчитанного на три года партнерства с ЮНИСЕФ с целью предоставления девочкам навыков для продвижения на рабочем месте посредством образовательных, предпринимательских и обучающих программ. Компания Akanjo, базирующаяся на Мадагаскаре компания Fair Trade, работающая на дом около 15 лет, в прошлом году открыла школу для обучения местных женщин из числа обездоленных ремесленным навыкам, в частности технике вязания крючком, некоторые из которых были представлены в весенней коллекции Chloe 2022.

По словам Вернь, крайне важно иметь возможность оценить влияние таких и других инициатив. “Когда мы говорим о социальном воздействии, у нас есть жесткая система оценки соответствия требованиям, но у нас нет инструмента, позволяющего сказать, что мы оказываем положительное социальное воздействие и способны изменить жизнь людей”, — сказала она. “Мы решили создать наш собственный инструмент, которым мы поделимся с открытым исходным кодом”.

Инструмент Social Performance &Leverage (SP&L) разработан по аналогии с более привычными инструментами оценки экологических прибылей и убытков (EP&L) и включает показатели по шести показателям: гендерное равенство, прожиточный минимум, разнообразие и инклюзивность, обучение, благополучие и качество работы. Как и в случае с экологическими рейтингами, при составлении рейтинга будут учитываться различные “масштабы” деятельности — не только непосредственное влияние компании, но и влияние поставщиков как на стадии разработки, так и на стадии переработки, например, поставки в бутики.

Этот инструмент, разработанный совместно с учеными Французского института моды и Национальной консерватории искусств и техники Франции, призван помочь брендам в принятии решений о стратегии поиска поставщиков и дизайне продукта. Его показатели основаны на отчетах об устойчивом создании стоимости, опубликованных Всемирным экономическим форумом и Международным деловым советом.

Элементы, влияющие на качество работы, включая срок пребывания в должности, повышение заработной платы, продвижение по службе и текучесть кадров, а также такие навыки, как умение слушать и работать в группе, были определены на основе работы французского экономиста Филиппа Агиона, сына основательницы дома Габи Агион. За 18 месяцев, прошедших с начала работы над проектом, бренд уже изменил подход к социальным критериям при принятии решений. “Это изменило способ обмена информацией и обсуждения с поставщиками”, — сказал Вернь, в частности, и помогло повысить осведомленность и понимание внутри компании.

В настоящее время методология проходит валидацию в PricewaterhouseCoopers перед проведением консультаций в масштабах всей отрасли, где она будет опробована и, при необходимости, доработана. Интерес к ней высок, сказал Вернь. “У меня уже были неофициальные переговоры с некоторыми домами, поэтому мы знаем, что они заинтересованы в участии”, — пояснила она. “Идея заключается в том, чтобы шесть-восемь групп, то есть компаний, совместно с нами изучали методологию”.

Окончательная версия, доступная для отрасли в целом, должна быть внедрена в начале 2023 года. смотрите также:

ЭКСКЛЮЗИВ: Chloe потихоньку переходит на целенаправленную бизнес-модель

Chloe получила сертификат B Corp.

Chloe RTW Весна 2022