Beautyblender добавляет румяна и оттенок кожи в категорию «Цвет лица»

Beautyblender упрощает процедуру, поскольку он помогает бороться с пандемией. В мае компания нашла директора по маркетингу в лице Томоко Ямагиси-Дресслер, которая ранее проработала 20 лет в Shiseido Americas Corp. На должности руководителя отдела маркетинга и продаж. Компания Yamagishi-Dressler присоединяется к Beautyblender в рамках подготовки к выпуску двух новых продуктов, воплощающих эстетику минимализма, в которой, по словам основательницы Ри Энн Сильва, “я чувствую себя наиболее комфортно”.

Тональный крем Always On Radiant Skin Tint — это стойкий тональный крем с текстурой сыворотки и соответствующими полезными свойствами для кожи — гиалуроновой кислотой и ниацинамидом. По цене 29 долларов он выпускается в 20 оттенках, что вдвое меньше, чем в линейке Bounce из 40 оттенков, поскольку каждый оттенок оттенка кожи “может быть светлее или темнее в зависимости от того, как вы его наносите”, — рассказала Сильва WWD. “Мне трудно представить, что, покинув землю, я не смогу создать идеальное средство для ухода за кожей”, — сказала она. “Средства для ухода за кожей не обязательно должны быть эффектными, они решают проблемы, просты в использовании, корректируют цвет лица, но при этом незаметны.

Мы осмотрели 54 ступеньки, и это прекрасно, но это мое любимое место”.

Тинт для кожи поставляется в стеклянной упаковке с аппликатором-капельницей, что является одновременно данью уважения Сильве как профессиональному визажисту и полезной гигиенической мерой во время пандемии. Skin Tint появится в продаже вместе с румянами Liquid Whip Cream Blush за 22 доллара — кремово-пудровыми румянами, которые выпускаются в четырех оттенках, упакованных в прозрачный полимерный пластик.

Сильва отказался сообщить прогнозы продаж обоих продуктов, но, по оценкам отраслевых источников, объем розничных продаж Skin Tint и Blush в первый год составит от 10 до 15 миллионов долларов. Оба продукта будут представлены эксклюзивно в Sephora. Beautyblender также доступен в Ulta и будет доступен в Sephora в Kohl’s и Ulta в Target, которые, как ожидается, будут способствовать развитию бизнеса Beautyblender, который, что неудивительно, пострадал во время COVID-19. “Мы очень заинтересованы в продаже косметических средств по двум причинам: во-первых, отправная точка [компании] — это рынок влиятельных людей, во-вторых, бизнес по производству инструментов — это скорее бизнес по продаже косметических средств из-за импульсивных покупок”, — сказал Карстен Фишер, президент Beautyblender. По словам Фишера, в 2020 году бизнес стал “в подавляющем большинстве цифровым”, хотя с тех пор темпы роста выросли. “За последние 12 месяцев только в Sephora мы продали шестизначные единицы нашего фонда”, — сказал Фишер.

В апреле 2020 года, когда COVID-19 привел к карантину по всей территории США, Сильва рассказала телеканалу CNBC, что уволила 67 из 115 своих сотрудников. В беседе с WWD Фишер сказал, что бизнес, который по-прежнему полностью принадлежит Сильве, соблюдает “финансовую дисциплину”.

“Мы — компания, которая должна очень внимательно относиться к ресурсам”, — сказал Фишер. “Они ограничены, но это также заставляет вас быть более инновационными, более взвешенными в своем выборе и умнее.

Последние пару месяцев мы использовали для того, чтобы изменить нашу организацию, добавить новые возможности и убедиться в том, что имеющиеся у нас средства способствуют не только запуску, но и устойчивому успеху. Для этого мы должны сократить оборотный капитал, обеспечить бережливость, правильный цикл конвертации денежных средств и все такое прочее”.

По словам основателя, с тех пор как Фишер присоединился к Beautyblender в 2019 году, он изменил подход Сильвы к найму персонала. “В прошлом, чем больше мы были заняты, тем больше мы нанимали”, — сказал Сильва. “Неудачной частью COVID-19 стала реструктуризация.

У нас нет финансовых спонсоров или банков, которые могли бы сказать: «Не могли бы вы одолжить мне денег?» Теперь я более разумно отношусь к тому, как я нанимаю людей. Раньше я бы искал специалистов с исключительным опытом. Теперь я смотрю на человека, у которого есть опыт работы в других областях, и нахожу, что это способствует синергии в команде”.

Реструктуризация также включала в себя переориентацию на штаб-квартиру и склад Beautyblender в Пенсильвании и центр разработки продуктов в Лос-Анджелесе. “Это помогает нам лучше масштабироваться и работать как единой команде”, — сказал Фишер. Теперь, когда Ямагиши-Дресслер стал частью руководящей команды, Beautyblender сосредоточен на совершенствовании работы с цифровыми технологиями.

У него уже есть собственные инструменты для подбора оттенков, и покупатели, совершающие покупки через веб-сайт Sephora, также могут использовать возможности магазина по подбору оттенков. Beautyblender сосредоточится на расширении цифрового сторителлинга на своем собственном веб-сайте, и с появлением новых продуктов Sephora в Kohl’s, Ulta и Target, Yamagishi-Dressler видит перед собой много новых возможностей для потребителей. “Любители макияжа знают нас очень хорошо”, — говорит Ямагиси-Дресслер. “За короткий промежуток времени я поняла, что это потрясающе подходит для тех, кто новичок и, возможно, им не очень удобно наносить макияж.

Это новый рубеж. Мы тестируем множество маркетинговых решений для влиятельных людей, даже для молодых мам — тех, кто занят, но в то же время профессионален. Я думаю, что перед нами открываются огромные возможности, а также прекрасная возможность улучшить цвет лица, используя опыт Ри Энн как профессионального визажиста. Наши инструменты и продукты существуют для того, чтобы облегчить жизнь потребителю”.

ПОДРОБНЕЕ ОТ WWD. ком:

Ри Энн Сильва о том, что она «Единственная в комнате»

Beautyblender подвергся жесткой критике за выпуск консилера

Все бренды, доступные в Ulta Beauty, представлены в Target